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雑感

これまでの体制と比べると世代交代はだいぶ図られている印象です。あとは個々の面々を見る限り、これまでより発信力はあると思います。
ただ、実際の意思決定や改革の断行など実務を推進していく部分は未知数。代表強化、SR問題、トップリーグ改革などやるべきことは山積。意思決定のスピード感を高めて、やるしかない、というところで力業を発揮するしかないでしょうね。
怖いのは、W杯の今年限りで瞬間的なブームがピークアウトすること。これについては、五郎丸人気のみで終わった4年前の教訓や反省を生かせるのかどうか。ジェイミー・ジョセフ残留がすでに語られているのは、前回のエディさんを引き留められなかった反省からでしょう。
一般論でいえば、人気を上げるためには、ファンを増やすこととプレーヤー人口を増やすことの両輪が正しく回らないとうまくいかないはずです。そのためには集客とファンサービスの側面からのマーケティングと経営のロジックが必要。プレーヤー集団の役員でそれがうまくいくのかどうかは、かなり懐疑的です。かつて、SRだったか、経営のプロを入れたことがありましたが、組織に嫌気がさして1年くらいで辞められた方がいましたよね。この経験が生かされるのかどうか。
大企業依存スタイルのトップリーグ、コアなシニア層に支えられている大学ラグビーなど、ひとつひとつ変えていってもらいたいものですが、まだビジョンが見えてないですからね。という間に、W杯がやってきて、その熱に奪われている間に、やるべきことをやってもらいたいと期待しています。ヒゲ森さん、頑張ってね。

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